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Organisation de la démarche du développement durable

L’année 2006 a été marquée par une intensification de la démarche développement durable de sanofi-aventis, avec notamment la création d’une direction autonome rattachée directement au Senior Vice-Président Affaires Générales. Cette décision s’est accompagnée, à partir de novembre 2006, de la création d’un réseau de délégués "développement durable" au sein des métiers, des fonctions et des trois principaux pays : France, Allemagne et Etats-Unis. Ces délégués ont une position N-1 ou N-2 dans leurs entités respectives. Ils consacrent 30% de leur temps à animer et à promouvoir la démarche sur le terrain et se réunissent tous les deux mois avec le directeur développement durable, au sein d’un comité. Au programme : vérifier la mise en œuvre des actions, proposer de nouvelles pistes, et débattre des enjeux émergents pour l’entreprise. Le plan de progrès issu de ces débats est ensuite validé par la Direction Générale.  

Comité de Direction Groupe

Les perspectives 2007

En 2007, la démarche s’accélérera avec la définition d’objectifs datés et chiffrés pour le Groupe, dont certains figurent dans ce rapport. Le degré de finesse de ces objectifs dépend du contexte :

  • Dans les domaines "normés" comme Hygiène, Sécurité, Environnement (H.S.E), les objectifs Groupe seront déclinés en cascade par chaque métier ;
  • Dans les domaines socio-économiques, plus dépendants des contextes culturels et réglementaires locaux, les objectifs Groupe constitueront des engagements décentralisés que les métiers et les filiales devront respecter avec des plans d’action adaptés à leurs contextes locaux.
 

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  3. | Mise à jour : 11 Janvier 2008