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Sécurité sur les lieux de travail - Actions

 

Pour atteindre ses objectifs, sanofi-aventis a mis en place différentes actions :  

• Développer la culture de sécurité
• Améliorer la sécurité des entreprises extérieures
• Améliorer la sécurité dans le domaine de la visite médicale
• Développer le retour d’expérience

Développer la culture de sécurité

Former l’encadrement à la culture H.S.E

La formation "Culture de sécurité" a été développée pour consolider et harmoniser ce socle commun de savoirs et de savoir-faire fondamentaux. Elle est née de la collaboration entre les experts H.S.E de sanofi-aventis et les chercheurs du pôle Cindyniques de l’École des Mines de Paris en 1999. 

Cette formation concerne les cadres des usines de la branche Opérations industrielles. Sur 2 jours et demi, les principes les plus importants de la culture H.S.E sont abordés : les aspects réglementaires encadrant la production, le système de management H.S.E, le rôle et la responsabilité des acteurs impliqués dans l’H.S.E, l’organisation du retour d’expérience ainsi que le langage et les outils de l’H.S.E. 

Le module "Culture de sécurité" est coanimé par un enseignant-chercheur du pôle Cindyniques et 2 experts H.S.E d’usines différentes, ce qui favorise l’interactivité lors de la formation et le partage d’un langage commun. Des études de cas issus d’incidents et d’accidents de production permettent de mettre en perspective les enseignements de la formation. 

La démultiplication est assurée selon les sites par les experts H.S.E ou par les cadres déjà formés. 

Ainsi, en créant un référentiel commun à tous les acteurs de l’H.S.E, en croisant l’expérience des usines et en assurant la pérennité de la formation par la démultiplication dans les sites, la formation "Culture de sécurité" contribue à l’amélioration concrète de la sécurité.  

Sécurité des entreprises extérieures

Améliorer la sécurité des opérations confiées aux entreprises extérieures

Face à l'augmentation des accidents de travail avec arrêt du personnel des entreprises extérieures (liée, entre autres, aux nombreux chantiers de construction en cours), des audits spécifiques ont été réalisés, à l'issue desquels la sécurité a fait l'objet d'un programme particulier. Ce programme a été initié sur les sites vaccins et les centres de recherche du Groupe.

Ce programme est articulé en cinq points :

• la prise en compte de la sécurité dans le choix des entreprises intervenantes ;
• l'accueil des intervenants sur les sites ;
• l'analyse des risques propres aux chantiers et les mesures de protection associées ;
• les audits et les inspections de chantier ;
• la revue du bilan annuel.   

Améliorer la sécurité dans le domaine de la visite médicale

Sécurité des Opérations Pharmaceutiques

Devant le nombre préoccupant des accidents de la route des visiteurs médicaux (5 décès en 2006), le Groupe s’est engagé dans une démarche à long terme afin d’inverser cette tendance. Les grandes lignes du programme de prévention du risque routier sont :

• une implication forte du management. Lors de la cérémonie annuelle des « Sales Champions », récompensant les meilleurs visiteurs médicaux du Groupe, le Vice-Président Exécutif des Opérations Pharmaceutiques a donné le coup d’envoi du programme. En effet, les statistiques ont montré qu’ils sont également ceux qui ont enregistré le moins d’accidents. C’est pourquoi ces derniers serviront d’ambassadeurs au niveau des comités locaux de prévention du risque routier. L’évolution du comportement dépend fortement de l’implication et de la capacité du management à convaincre et à accompagner ;
• une campagne de communication dédiée : la diffusion d’une campagne de communication mondiale auprès des Directeurs de filiales permet de mettre l’accent sur la nécessité de changer les comportements à tous les niveaux ;
• des standards et des formations adaptés : pour appuyer cette campagne, le comité risque routier du Groupe a également diffusé les « Règles d’or de bonne conduite ». Une brochure reprenant ces règles et les principaux messages de la campagne sera envoyée aux différentes filiales. Sur cette base,les Directeurs de filiales et les Directeurs régionaux prendront en charge la problématique du risque routier auprès de leurs visiteurs médicaux. 

De plus, plusieurs modules de formation sont en préparation pour renforcer l’ensemble du programme.  

Résultats 2007

Malgré tous ces efforts, un accident mortel sur la route en 2007 est malheureusement à déplorer. Cependant, le taux de fréquence des accidents de la route avec arrêt est en diminution de 8%. De même, une diminution sensible des accidents de véhicules a été enregistrée (– 25% par rapport à 2006).  

• Accéder à la Charte ''Sécurité routière'' de la Commission Européenne

Développer le retour d’expérience

Améliorer la prévention par le retour d'expérience

Les incidents importants et les accidents survenus dans les établissements sanofi-aventis font l'objet d'une analyse locale entre les différents acteurs de l'événement et sont consolidés au niveau des métiers et du Groupe. Ainsi plusieurs centaines d'événements sont analysés annuellement sur l'ensemble des sites industriels et de recherche. L'analyse des événements significatifs par la direction centrale HSE conduit à diffuser, sur l'ensemble du réseau, des fiches de prévention (PRESS) et permet éventuellement de réviser les standards internes.

Sanofi-aventis souhaite ainsi réduire les accidents par le partage des leçons tirées d'incidents et d'accidents.