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Gestion des compétences – Actions
Gestion des carrières
Maintenir la continuité du management sur les postes clés
Le Groupe veille à la continuité du management sur les postes clés et à assurer le développement du potentiel des collaborateurs. Dans l’ensemble du Groupe, les "people review" (voir action "Développement des compétences" ci-dessous) ont été reconduites et ont permis aux comités de direction de faire le point sur l’état de l’organisation, de manière encore plus approfondie : définition des postes clés, des postes vacants à court terme, identification des successeurs internes potentiels. Ces revues permettent aussi de mettre en perspective le développement des compétences et les évolutions possibles de l’organisation afin de disposer d’une photographie récente des forces et faiblesses de l’entité et de préparer des plans d’actions, individuels ou collectifs. À titre d’illustration, pour les postes clés, les Affaires Industrielles favorisent systématiquement la promotion interne, sous réserve qu’il y ait adéquation entre le profil recherché et le candidat. Ainsi, une majorité des postes clés a été pourvue en interne dans le monde en 2006, grâce à ce processus. Cela permet d’assurer une certaine continuité dans le management en conservant les valeurs du Groupe.
Développement des compétences
Développement des compétences et de la performance de chaque collaborateur
Afin de tenir compte des enjeux business actuels et futur, la politique de management de la performance et de développement initiée en 2005 s’appuie sur deux entretiens spécifiques : l’un axé sur les objectifs et la performance annuelle, et l’autre, sur le développement du collaborateur. En 2006, ces réunions "people review" ont été déployées sur l’ensemble des sites et filiales, permettant la mise en place de plans d’action adaptés en termes de recrutement, de succession managériale et de développement des talents. Pour que chaque collaborateur puisse être acteur de son propre développement professionnel, sanofi-aventis a lancé le "e-CV", permettant de se porter candidat à une offre de poste interne, de présenter et de valoriser son parcours. En 2006, le "e-CV" a été déployé en France sur une partie des employés, au Royaume-Uni et dans certains pays d’Amérique latine pour les Opérations Pharmaceutiques. Au total, ce sont près de 6 700 personnes qui peuvent déjà en bénéficier. Le déploiement se poursuit en France et à l’international en 2007.
Parcours de collaborateurs
Le Groupe favorise le développement de ses collaborateurs et leur offre des parcours variés
- Éric Garrigou, français, 48 ans, est entré dans le Groupe à 18 ans comme aide-chimiste. Rapidement identifié comme "fort potentiel", il poursuivra des études d’ingénieur parallèlement à son activité professionnelle. Après une dizaine d’années à la division santé animale, notamment comme responsable du département analyse, le Groupe lui propose d’évoluer au sein de la recherche santé humaine. De 1996 à 2004, il sera responsable international du développement du portefeuille antithrombotiques. Depuis 2004, il est Vice-Président adjoint à la direction des projets.
- Fiona Brownlie, britannique, est âgée de 41 ans, et diplômée d’un Bachelor of Commerce. Elle a commencé sa carrière au Royaume-Uni dans le Marketing/Ventes avant de rejoindre en 1991 le département des relations internationales en Allemagne. En 1996, sa carrière évolue de nouveau avec une expérience de management de quatre ans au sein du marketing global aux États-Unis. De retour en Allemagne en 2000, elle rejoint les affaires publiques au niveau corporate. En 2003, elle arrive en France. En charge des relations avec les associations de patients depuis 2005, elle a été nommée directrice de cette activité en 2006.
- Min Bok Lee, sud-coréen, 39 ans, est diplômé d’un Bachelor of Business Administration. Il a intégré le Groupe en 1993 au département finance et a rapidement évolué vers le département informatique, tout d’abord comme chef de projets S.A.P puis comme responsable informatique. Il part ensuite au Royaume-Uni où il fait ses premières armes au marketing et aux ventes : il sera successivement visiteur médical, assistant marketing dans la Business Unit (B.U) Oncologie, et enfin il intégrera la Direction du Marketing Global en médecine interne aux États-Unis. En 2004, il est de retour en Corée et prend la tête de la B.U Système Nerveux Central et médecine interne.
- Pierre-Jean Tissier, français, âgé de 42 ans, diplômé de biochimie en France, a commencé sa carrière dans le Groupe à l’issue de son stage de fin d’études comme technicien de laboratoire au Maroc. Il y restera dix ans, occupant successivement les fonctions de responsable contrôle puis d’assurance qualité. En 2000, il devient responsable production des sites Cypres et Zenata. De retour en France en 2002, il rejoint le site de Quétigny, où sont produits notamment Plavix® et Stilnox®, comme assistant de la direction de production. En 2004, il est appelé au Mexique où il assure depuis trois ans la direction d’un établissement industriel.
- Paul-Alan Dollinger, britannique et français, est âgé de 40 ans. Diplômé de la Faculté de Pharmacie de Lyon, il a obtenu un M.B.A à l’ESSEC en 1994. Il intègre la Société en 1993 en tant que chef de produit junior vaccins pédiatriques au Marketing International. Il progresse au sein de ces équipes et est successivement chef de produit maladies endémiques et du voyageur puis chef de produit vaccins adultes, pour devenir en 1996 chef de gamme vaccins adultes et du voyageur. Ayant pour objectif de devenir patron de pays, il part un an en Californie en tant que visiteur médical, puis six mois à Swiftwater, Pennsylvanie (États-Unis) en tant que Directeur des Grands Comptes. En 2000, il prend la direction d’un pays, les Philippines, pendant quatre ans. Depuis 2004, il est le patron d’un des pays stratégiques du Groupe : la Turquie.
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