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Achats responsables - Actions

Formation des acheteurs et déploiement de la démarche auprès des fournisseurs

Sensibilisation des acheteurs et déploiement de la démarche "Achats et Développement Durable" dans l'ensemble des filiales du Groupe

Sanofi-aventis a mis en œuvre un plan de formation qui intègre la bonne compréhension des principes du Pacte Mondial, des Conventions de l'O.I.T. (Organisation Internationale du Travail), et des normes (SA 8000, ISO 14000 notamment) et constitue un véritable enrichissement de la fonction Achat. Outre les sessions de formation déployées progressivement dans l'ensemble des organisations Achat, le sujet est systématiquement abordé dans l'ensemble des conférences Achat organisées au niveau régional.
Le Groupe entend ainsi garantir la bonne compréhension des enjeux et de la démarche "Achats et Développement Durable" par les acheteurs.  

Plan de déploiement

  • 60% des acheteurs formés en 2007
  • 100% des acheteurs formés en 2008  

Calendrier

  • 2006 > 2008 

Sensibilisation des fournisseurs

Sensibilisation des fournisseurs aux principes de sanofi-aventis en matière de développement durable

Sanofi-aventis a diffusé un Code de conduite à l'ensemble de ses fournisseurs.

Ce Code de conduite s'inscrit pleinement dans la démarche développement durable du Groupe. Son respect conditionne les relations commerciales entre le fournisseur et sanofi-aventis.

Le Groupe entend ainsi engager le fournisseur à s'assurer du respect des principes fondamentaux (sociaux, éthiques et environnementaux) dans l'ensemble de ses activités et sites partout dans le monde.  

Plan de déploiement

  • Début de l’action en 2007, appelée à se poursuivre de façon récurrente. 

Evaluation des fournisseurs

Evaluation des fournisseurs et garantie du respect des grands principes du Pacte Mondial

Le Groupe déploie progressivement une clause générale "Développement Durable" ainsi que de clauses spécifiques en fonction du type d'achat dans l'ensemble des contrats du Groupe (dans tous les pays, pour toutes les activités).

Par ailleurs, les fournisseurs sont évalués au cours d'entretiens, d'une durée moyenne de 2 à 3 heures; un questionnaire de 30 questions regroupant les volets social, éthique et environnemental sert de support à la discussion. En fonction du type de fournisseur, des questions plus particulières sont abordées, notamment sur les achats d'animaux utilisés en recherche, les achats informatiques, etc. Ces évaluations sont renforcées par des visites et des audits sur les sites. Suite à ces audits et ces visites, la mise en place de plans de progrès visant à améliorer le respect par les fournisseurs des principes fondamentaux sont discutés et suivis.

Le Groupe entend ainsi engager ses fournisseurs à s'assurer du respect des principes fondamentaux (sociaux, éthiques et environnementaux) dans l'ensemble de ses activités et de ses sites partout dans le monde.   

Plan de déploiement

  • Evaluation de 400 fournisseurs représentant plus de 25% des achats en valeur du Groupe. 
  • Lancement d'un programme d'audit social et H.S.E axé sur les fournisseurs d'objets promotionnels. 

Calendrier

  • Action entamée en 2006, appelée à se poursuivre de façon récurrente.  

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